Formation PMP

A propos de PMP 7

Depuis sa première version, publiée en 1996 par Project Management Institute (PMI), le guide de gestion projet PMBOK, ne cesse d’évoluer, en intégrant les nouvelles méthodes et approches. Dans ce sens, la version 7 de PMBOK, la ressource de référence de la certification PMP publiée en Aout 2021, s’aligne sur les nouvelles tendances de travail. En effet, au cours de ces dernières années, les technologies émergentes, les nouvelles approches et les changements rapides du marché ont
changé le monde du travail. Par conséquent la profession de gestion de projet devait évoluer à son tour de la pratique classique vers une approche plus agile.

Ainsi, PMBOK 7 vient donner un nouveau souffle au référentiel en réarrangeant plusieurs sections du guide et intégrant de nouveaux concepts. Le contenu de la nouvelle édition reflète la gamme complète des approches de développement (prédictive, traditionnelle, adaptative, agile, hybride…), fournit une section entière consacrée à l’adaptation de l’approche et des processus de développement et élargit la liste des outils et des techniques dans une nouvelle section “Modèles, méthodes et artefacts”. En fin, la 7 ème édition se concentre sur les résultats du projet en plus des livrables.

PMP est la certification de gestion de projet la plus reconnue mondialement, avec plus d’un million de certifiés PMP dans plus de 200 pays à travers le monde. Sur le plan personnel, ce diplôme certifie les compétences du chef de projet et ses capacités à mener à bien des projets. Elle est considérée comme un moyen pour élargir ses horizons et booster sa carrière en vue de la notoriété de la certification chez les employeurs. Sur le plan de l’entreprise, PMP favorise la gestion de projet dans les entreprises et améliore l’efficacité et la productivité des professionnels en appliquant les bonnes pratiques de la gestion de projet

Objectif de la formation

L’objectif de cette formation est de permettre aux participants d’assimiler les différents concepts du guide PMBOK et de se préparer à la certification PMP7.

A l’issue de la formation, les participants vont maîtriser le référentiel de gestion de projet PMBOK, être en mesure d’appliquer les bonnes pratiques de gestion de projet et de mettre en œuvre les techniques de gestion de projet sur les différentes phases et contextes de réalisation d’un projet .

Par ailleurs, nous dédions une partie de la formation à la préparation des participants à la certification PMP : Revue du référentiel de PMI selon PMBOK 7, techniques de passage de l’examen, pièges à éviter et répartition des questions par chapitre et passage.

Agenda de la formation

• Durée : 6 jours
• Prérequis :
  • Expérience en gestion de projet 
  • Eligibilité à la certification PMP
• Auditoire cible : Directeurs des systèmes d’information, Directeurs de portefeuilles, Responsables SI, Chefs de projet ou tout candidat éligible à la certification PMP.
• Contenu :